“一年之计在于春，一天之计在于晨”。晨会作为一天的开始，是企业释放员工激情、提升工作效率的一种管理方式，也是企业文化建设、培养员工良好的工作习惯、培训员工工作技能、宣传推广企业形象的最佳平台之一。对于晨会的运用与管理，也深受国内外各行各业的推崇。

随着晨会管理机制在迦南科技的日益成熟，南京迦南的晨会推广也逐渐提上日程。今年4月，迦南科技行政副总廖权辉经过与公司的多次沟通与了解之后，制定了详细的执行计划与培训方案。为保证方案的实施，4月27日-29日，公司组织并实施了各部门首次《TWI培训与实地指导》。

“大家下午好！很好！非常好,耶!”。一句简单而有力的问候互动，一下子使整个会场充满嘹亮的声音，大家的心情放松下来，注意力开始集中了；紧接着的人员分组与小组命名，让所有人都参与到了自身的团队建设中，于是：“飞虎队：一往无前，横扫八方”、“杨家将队：人心齐，泰山移”等队名横空出世。为期两天的培训，通过案例分析与实际工作相结合的方式，使班组长们对其自身的角色有了全面的认识，知晓其作为基层管理者的重要性，掌握团队的管理技巧与方法。

培训结束后，廖总结合南京迦南的实际情况，经与行政部门、生产部门等各部门经理的沟通与讨论，成立了晨会推进管理小组，并制定了晨会推广实施执行计划。各部门针对此计划积极开展内部讨论与实战演练磨合；经过各部门为期一个月的努力，在晨会管理小组的积极推进下，5月31日“凝心聚力展风采”晨会PK赛如期举行。由总经办、各部门经理组成的评委团对分别各部门的表现进行评分，最终杨家将队（钣金组）以优异的表现获得冠军。

晨会管理作为现代企业管理的一种必备方式，如何持续使用好晨会这种方式来提升团队的战斗力、提高管理团队的实际管理水平，南京迦南任重而道远！加油，南京迦南！